陕西宝鸡，这座中国西北部300万人口的四线工业城市，将在不久后迎来美国现代奢华生活方式类品牌公司Tapestry（泰佩思琦集团）旗下蔻驰（Coach）的落地。
Tapestry 亚太区总裁、Coach 品牌中国区总裁兼首席执行官杨葆焱（Yann Bozec)表示，该店是 Tapestry 未来一年内在中国开设30家门店的计划之一。
两年前，Coach 在三线城市、“中国石油之都”大庆开出门店。继宝鸡之后，品牌还计划将更多中国四线城市作为本财年30家新店的候选城市。
(资料图片仅供参考)
上月，Tapestry集团曾表示，未来三年将增加100家中国门店。（详情请见《华丽志》历史报道：蔻驰（Coach）母公司、Tapestry集团公布未来三年的增长战略和80亿美元收入目标，中国门店数将增加100个）。
Tapestry 在中国的扩张与众不同。“不同”不仅在于，公司愿意进军大多数竞争对手不愿涉足的低线城市，也在于因为它的时机选择——中国零售市场依然处于疫情的阴影之下。在过去的两年里，中国大约有60家 Tapestry 旗下品牌的门店开业。
分析师表示，这是一种商业战略，在中国消费者更注重成本之际，最大程度利用其“轻奢”定位的优势扩大消费群体。
从路易威登（Louis Vuitton）到古驰（Gucci）、博柏利（Burberry），这些奢侈品牌在北京、上海等中国最大的大都市以及武汉、西安等二线城市都有着成熟的市场。
相比之下，受限于经济产值、消费者偏好和人口规模等因素，排名较低的中国城市一直不受重视，许多品牌认为，这些城市缺乏与其奢侈品牌定位相符的奢华购物中心。
然而，相较于路易威登（Louis Vuitton）、古驰（Gucci）等动辄数千美元的定价，Tapestry 旗下品牌的价格更低。蔻驰（Coach）主要销售价格在1000美元以下的包袋产品，Kate Spade（凯特·丝蓓）的服装价格在几百美元左右。
Yann Bozec 表示：“我们已经有不少客户来自三线、四线城市，我们相信那里有一个集群，可以让我们扩大规模……我们想靠近我们的客户所在地。”
疫情爆发以来，管控政策使得许多原本会在海外发生的奢侈品消费转移至国内。根据贝恩公司的数据，2021年，中国国内市场的年收入在两年内翻了一番，达到4710亿元（650亿美元）。
全球房地产服务提供商第一太平戴维斯（Savills）的研究显示，去年一年间，全球55%的奢侈品店开业都发生在中国。
和许多同行一样，Tapestry 也受到了今年中国疫情反复的冲击。虽然（截至2022年7月2日的）2022财年全年销售总额达到创纪录的66.8亿美元，截至7月2日的本财年第四季度总销售额与上年同期的16.2亿美元基本持平，但受疫情影响，该季度中国市场销售额同比下降32%。而中国的销售额通常占其总销售额的五分之一左右（详见《华丽志》历史报道：
Coach母公司Tapestry过去一年销售额增长15%至66.8亿美元，数字渠道占比达30%
）。
Yann Bozec 表示：“我们知道新冠肺炎使一切变得不可预测，但尽管如此，我们的客户研究和经济研究都显示，中国市场的长期增长潜力非常乐观”，他没有透露在中国市场的投资数据。
据悉，中国是 Tapestry 主要的增长市场之一，集团希望截至2025财年，全球销售额可以从如今的67亿美元增加到80亿美元。
｜消息来源：路透社、Apa asia、《华丽志》历史报道
｜图片来源：Tapestry 官网
｜责任编辑：Jiang Jingjin
