5年，放在时间维度上来说或许算不上很长，但放在城市发展维度上，却可以发生翻天覆地的变化，外界对于浐灞的看法正是如此。
(资料图片)
将时间轴往回拉，5年前的浐灞虽然已经摆脱了“生态滩涂”、“偏远荒凉”的印象，但对于不少西安人来说，浐灞的存在感依旧不强。而5年后的今天，“西安后海”、“国际水岸”等标签的频频出圈，似乎说明这个生态经济区，已经找准自己位置，成为西安城市名片中的新“骨相”。
浐灞发展最快的5年，商业从0到1的突破
从2017年设定倒计时，城市迎来加速建设期，再到2021年十四运成功举办，浐灞一气呵成地，接收大量基建红利。54项重点任务、521个具体项目、2600亿元的相关建设总投资，让浐灞两岸的城市界面，得以在短短五年中发生质变。
新建桥隧横亘灞河之上 ©悦西安
奥体中轴轮廓初显 ©悦西安
自2022年进入“后全运时代”，浐灞的脚步亦未曾停滞。一是西安官方公布《关于推进开发区高质量发展的指导意见》，再一次确定浐灞“国际生态会展城”的定位，并确定会展、文旅、数字经济等重点产业方向；二是丝博会的举办，让全球目光和产业资本同时聚焦在这里。
如果将这些多方位的动作类比成拼图，那么对环境的改造是第一片“生态”拼图；全运的基建红利以及“三中心”配套是第二片“形象”拼图；数字经济、新文旅、水岸经济等是第三片“产业”拼图。可以看出，浐灞的发展过程正如拼图的填充过程，让浐灞完成从“城”到“家”的转变。
当然在一系列转变过程中，包括大型商业在内的考量指标，是一块特色拼图，还是贡献“家味儿”的主力军。
对于浐灞来说，如果单纯凭借生态、居住或某一方面的特定优势，确实会有人口吸引力，但却很难形成更大的规模。抛开老城区的市井生活气息和高密度的商业服务，营造人与建筑、与周围环境、生活场景的互动，是构建高质量城市新区的途径。
毕竟，商业可以快速提供物质资料，让城市更有“家”的感觉，也会不断提升区域内的人口活力，在商品的交易循环中刺激经济增长，推动营商环境、消费方式、投资回报等获得新的成长，将一片本无生气的城市角落，改造为新的目的地。
2017-2022，更精准、更灵活、更接地气
每一次品牌调整，都建立在充分市调的基础上。比如横向参考全国奥莱的品牌梯队，遴选更有市场价值的品牌，同时纵向分析西安当前诸多商业的零售现状，根据共性寻找差异化，错位竞争，填补口碑与销量并举的品牌，做到常去常新，充满活力。从而稳定现有客群，也吸附了更多新鲜客源。
助力实体经济，开启新奥莱时代
要知道，早在2002年，奥特莱斯Outlets业态开始进入中国，北京燕莎奥特莱斯购物中心正是国内第一家Outlets Store。到如今，奥莱业态在国内已走过整整20年，几乎是20年间唯一一直保持正向增长的线下零售业态。
虽然当前国内的奥莱业态，与20年前相比发生了多次迭代：从舶来品到本土化、从“一城一店”到“一城多店”、从增量为主到存量竞争、从单店到连锁、从类似百货到购物中心...种种变化，对奥莱的开发者，提出了更复杂的要求。
袁家村·二郎岗超级农庄
